martes, 17 de septiembre de 2013
domingo, 15 de septiembre de 2013
¿Por qué ser Innovador?
En los últimos años los diferentes agentes relacionados con la competitividad empresarial han realizado un gran esfuerzo de promoción de la importancia de la innovación empresarial. Pero para que efectivamente pueda llegar a la empresa, es necesario conseguir que la innovación sea una predisposición global de la sociedad que impregne el espíritu emprendedor de la misma especialmente la de los jóvenes.
La innovación no tendrá todos los efectos posibles si únicamente se considera como necesidad en el ámbito empresarial y no una herramienta al alcance de todos que nos permite mejorar nuestra calidad de vida.
Por eso es importante mostrar como en nuestra vida diaria aplicamos constantemente la creatividad para solucionar problemas cotidianos, es decir, ejemplarizar a través de situaciones cotidianas el éxito y positivismo del uso de la creatividad y la innovación, a través de un mensaje variado sobre la importancia de la innovación para la sociedad mediante un lenguaje simple. (Honky y Tonk).
“La Innovación te ayuda a ser mejor”
“La innovación necesita de la cooperación”
Publicado por Claudia Estrada.
¿Por qué ser Creativo?
La creatividad es una de las capacidades más importantes y útiles del ser humano porque es aquella que le permite, justamente, crear nuevas cosas e inventar nuevas cosas a partir de lo que ya existe en el mundo. Si tenemos en cuenta que el ser humano se caracteriza por adaptar la naturaleza y lo que lo rodea a sus necesidades, comprenderemos por qué entonces en esto es central la creatividad, la capacidad de pensar en algo nuevo y mejor es lo que hace que la sociedad y la civilización humana avance en definitiva hacia nuevas y mejores formas.
La creatividad se basa siempre en una idea abstracta y no concreta que puede estar inspirada por cosas, objetos o situaciones ya existentes. Así, la creatividad supone trabajar con lo que ya poseemos a nuestra disposición pero transformarlo (en mayor o menor medida) para crear con eso algo completamente nuevo. La creatividad es, a la vez, una proyección abstracta de algo que se puede llegar a construir, por lo cual siempre implica un ejercicio de mirar hacia un futuro a través de ese elemento que se crea.
Es por esto que la creatividad es un rasgo esencial de la persona y si bien hay algunas personalidades que pueden tener un sentido de la creatividad más desarrollado que otras, todos en algún modo somos capaces de crear y de inventar nuevas cosas, ideas o reflexiones tomando en cuenta el bagaje cultural ya existente.
Publicado por: Claudia Estrada.
Publicado por: Claudia Estrada.
Tipos de Planes de Negocio
Resumido o ejecutivo: Utilizado en las etapas tempranas del proyecto y se usa para buscar fondos
Completo: Su propósito es buscar cantidades de dinero relativamente importantes o un socio estratégico. En estos casos, el nivel de detalle de mercado y financiero es mayor.
Operativo: Se utiliza cuando el negocio es muy complejo o crece demasiado rápido. Hay organizaciones que suelen elaborar anualmente un plan estratégico detallado; cuando un plan se pretende concretar dentro de los próximos tres a cinco años, el plan de negocios operativo es el más apropiado.
Publicado por: Jorge Toro.
¿Para qué sirve un Plan de Negocios?
EL principal objetivo de un plan de negocios es Constituir una oportunidad que permita atraer a posibles inversionistas para un proyecto.
Un Plan de Negocios también permite:
1.- Construir Alianzas estratégicas.
2.- Conseguir clientes.
3.- Atraer empleados claves.
4.- Motivar al equipo gerencial.
Publicado por: Claudia Estrada.
Como funciona el Proceso Creativo
- Detección del problema: Obtención de una fotografía lo más ajustada posible de la realidad a la que nos enfrentamos.
- Generación de Ideas: Constituye el núcleo creativo del proceso, ya que es en esta fase en la que se producen las ideas que servirán de base para el diseño de propuestas para aportar una solución al problema o la situación creada.
- Propuesta de Solución: Una vez consensuada la solución definitiva, la puesta en marcha de las acciones necesarias para su implementación (establecimiento de hitos, personas responsables, presupuesto, etc.) permitirá que las ideas nacidas en el proceso creativo se conviertan en un proyecto concreto, es decir, en una innovación.
- Aceptación de la propuesta: Analizada la propuesta de solución, esta es aceptada y ejecutada la respectiva puesta en marcha.
- Oportunidad: Al contar con la solución al problema es posible obtener los dividendos que permiten generar la ventaja competitiva.
- Solución del problema: punto culmine del proceso de creatividad, en donde la organización ya se encuentra en condiciones de ir en la búsqueda de nuevos desafíos y soluciones.
Publicado por: Mauricio Parra.
Fuente: Crea Business Idea, Manual de Creatividad Empresarial.
Proyecto CREA BUSINESS IDEA es un proyecto
transnacional cofinanciado por el Fondo
FEDER que se enmarca en el Programa
INTERREG IVB SUDOE de la Unión Europea.
El desorden como factor de creatividad
Un estudio de la Universidad de
Minnesota descubrió que si bien es cierto mantener un escritorio pulcro permite
estimular una dieta saludable, la generosidad y una actitud convencional en la
vida, hacerlo en un ambiente desordenado también acarrea grandes beneficios,
como promover de mejor manera creatividad, según lo señalado por la psicóloga Kathleen
Vohs en un artículo publicado en la revista Psychological Science, considerando
además que es posible obtener resultados realmente valiosos al estar en un
contexto desordenado.
En la investigación se solicitó
a los analizados llenar cuestionarios en una oficina, pidiéndoles a algunos trabajar
en una oficina limpia y ordenada, mientras que otros se desempeñaran en una desorganizada.
En segundo lugar se
les entregó a los participantes la oportunidad de participar en obras benéficas
mediante una donación, y se les permitió que, al salir de la oficina, tomaran
un aperitivo: un chocolate o una manzana.
El estudio concluyó
que al trabajar en una sala limpia aparentemente incita a que las personas hagan
lo que de ellas se espera, a diferencia de las personas que trabajaron de
manera desordenada, quienes optaron por donar más dinero y fueron más propensos
a elegir la manzana en lugar de la golosina.
Virtudes
del Desorden
Otro experimento solicitó a los
participantes que imaginaran usos nuevos para pelotas de ping pong, aprendiendo
de este modo a “desaprender”.
En conclusión
aquellos que se mantuvieron en la sala revuelta generaron el mismo número de
ideas para usos nuevos que sus contrapartes de la sala prolija, Sin embargo a
criterio de los jueces, aquellas ideas emanadas de los "desordenados"
fueron más interesantes y creativas conduciendo a algo de lo cual las empresas,
las industrias y las sociedades necesitan: un aumento en la creatividad.
Adicional a lo
anterior se sostuvo que cuando a los participantes se le da la opción de elegir
entre un producto nuevo y uno ya establecido, los de la sala desordenada se
mantienen más propensos a elegir el novedoso, lo cual indica que un ambiente
con menos reglas estimula una liberación de lo convencional, a diferencia de
aquellos participantes de la sala ordenada quienes prefirieron el producto
establecido.
Los ambientes
desordenados aparentemente inspiran una ruptura con la tradición y eso produce
nuevos enfoques", los ambientes ordenados, por el contrario, alientan la
convención y el comportamiento de acuerdo con las reglas.
Publicado por: Mauricio Parra
La industria creativa en Chile: Hoy es una
realidad, no un discurso.
Una vez que asumamos que en democracia se debe generar el espacio
suficiente para el debate a través de los códigos puestos por nuestros
creadores, otra calidad de país construiremos y otra imagen, más honesta y
clara, tendrá el Mundo de nosotros. Pero hay que atreverse.
Los países que han decidido incluir en su política de desarrollo
económico al sector cultura y específicamente de las industrias creativas, como
por ejemplo Ecuador, Colombia y Reino Unido, países muy distintos en su
conformación, han logrado como resultado no sólo el mejoramiento de la calidad
de vida de sus habitantes, sino también han podido iniciar la implementación de
un trabajo que proyecta la imagen país en el mundo, gracias al hecho de
garantizar y cuidar aspectos de la diversidad cultural, la identidad de sus
habitantes y las características del territorio.
Los beneficios sociales y económicos que implica el trabajar estas
variables para un país son incalculables y ello demuestra que pasamos de ser
exportadores de producto primario, a un país en vías de desarrollo que se
permite exportar un preciado intangible creativo e innovador, que enriquece la
vida de las personas y que es el principal insumo que contienen los bienes y
servicios creativos producidos. Exportar lo que somos, nuestra creatividad y
talento creativo.
La Industria Creativa está compuesta por empresas y emprendimientos
que producen bienes y servicios creativos, teniendo su origen en la
creatividad, las habilidades y el talento y que buscan el bienestar y creación
de fuentes de empleo a través de la generación y explotación de la propiedad
intelectual. Incluye por cierto a todas las artes, la arquitectura pasando
también por el desarrollo del software, la publicidad, la moda y gastronomía en
algunos casos, y el videojuego.
En nuestro país, esta industria se ha ido convirtiendo
paulatinamente en un estratégico, atractivo e interesante sector económico.
Esto se evidencia en la Cuenta Satélite de Cultura, que determinó que en 2009
este sector contribuyó el 1,6% al PIB nacional (PIB Total Chile 2009 US$250.000.-
millones). Además, la anterior medición realizada en el año 2006, arrojó que
dicho aporte al PIB fue de 1,3%. Con lo anterior Chile está frente a un gran
desafío y oportunidad de ampliar su base productiva y económica, si releva a
este sector en su estrategia de desarrollo.
Siendo el año 2013 el “Año de la Innovación”, de acuerdo a lo
informado por el actual Gobierno, habrá que decir que la Industria Creativa
tiene por principal característica el hecho de ser un sector innovador en sí
mismo como principal atributo. Por ende, no es casual que esta industria se
haya definido como un sector estratégico para el desarrollo de las regiones del
país, en particular, en la Región Metropolitana de Santiago. Esto favorece la
innovación y el emprendimiento, y por sobre todo, permite conectarse con las
principales redes internacionales existentes en el Mundo. Además, fortalece los
aspectos identitarios propios nacionales que sólo este único sector
económico-social puede entregar, a fin de contribuir a la Imagen País y lograr conectar,
en este caso a la Región Metropolitana de Santiago y su ciudad capital, con el
trabajo que por años numerosos países en el mundo han logrado instalar ocupando
estos conceptos, haciendo de estos territorios Ciudades Creativas de
reconocimiento internacional.
El Estado de Chile, a través de su Constitución Política que bien
sabemos es de baja legitimidad y escasa representatividad de la pluralidad
social del país, garantiza la libre circulación de los bienes y servicios, en
este caso culturales. Es por eso que, en un trabajo sistemático y continuo en
el tiempo, iniciamos en el año 1992 desde el Estado las primeras experiencias
de fomento formal a esta Industria con foco en la producción. Eso conlleva a
que el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes en las dos Políticas
Nacionales de Cultura que ha publicado (períodos 2005-2010 y 2011-2016)
considera relevante el desarrollo y fomento de las industrias
culturales-creativas. Las medidas de estas políticas apuntan a lograr un país
que no sólo produzca bienes y servicios creativos-culturales, sino también
abarca la distribución, la necesaria formación de audiencias e invita a
participar en diferentes mercados, a fin de incentivar el dinamismo propio de
las industrias creativas-culturales y generar una sólida imagen país con los
contenidos creativos que se producen desde Chile para diferentes países del
Mundo.
El sostenido fomento a las artes en Chile ha permitido que
instituciones como CORFO visualicen la oportunidad país que tenemos y
participar activamente en el proceso de desarrollo formal de la Industria
Creativa.
Con el nivel de desarrollo económico alcanzado en los últimos 15
años, la evolución económica, la globalización, el desarrollo de las políticas
públicas, llegó el momento de asumir y convencerse que la Industria Creativa,
que forma parte de la Cultura y que no pretende en ningún caso abarcar a todo
el sector cultura, incorpore las tendencias internacionales y aplique los
conceptos propios de la Economía en este caso Creativa en sus políticas de
desarrollo económico y cultural. El trabajo de difusión y extensión cultural
para mostrar la cultura chilena al mundo necesariamente se debe complementar
con la exportación de los bienes y servicios creativos producidos en Chile,
para que de una vez por todas podamos mostrar, de manera sistemática y
continua, al Mundo lo que somos los chilenos y de lo que somos capaces de
hacer. ¿A caso no confiamos en nuestros creadores? ¿Se requieren más estudios
para identificar las necesidades del sector? ¿Se pretende dejar en manos de un
Gobierno la iniciativa? ¿O seguiremos haciendo más Seminarios de Economía y
Cultura si ya se habían realizado al menos 3 en la administración cultural
anterior? ¿O se cree que es de bajo nivel nuestra producción?
Una vez que asumamos que en democracia se debe generar el espacio
suficiente para el debate a través de los códigos puestos por nuestros
creadores, otra calidad de país construiremos y otra imagen, más honesta y
clara, tendrá el Mundo de nosotros. Pero hay que atreverse. Las iniciativas que
se han ido instalando en la transición democrática, pueden dar cuenta que
estamos viviendo momentos importantes para el crecimiento de este importante
sector en Chile, lo cual está en sintonía con la evolución y crecimiento del
sector Cultura y sus necesidades actuales y que desde la misma CORFO se ha
continuado proyectando a través de nuevos Programas que en los últimos 5 años
se han instalado en las regiones que se han atrevido a desarrollar Programas en
este sector.
La Industria
Creativa chilena, producto de su calidad y evolución, está hoy en mejores
condiciones de dar un salto cualitativo considerable. Hoy esta Industria es una
realidad, y no un simple discurso. De nosotros depende cambiar el paradigma y
contribuir a mejorar el Ecosistema Cultural en el país, a fin de que sea
favorable para nuestra Industria Creativa.
Publicado por Jorge Toro.
Fuente: Leonardo Ordoñez, www.eldinamo.cl de 21-Ene-2013
Procesos creativos empresariales
Mucho más
La creatividad,
aplicada al ámbito empresarial, es más que el desarrollo de un producto
novedoso. Se debe comprender como el modo
original de solucionar los problemas cotidianos, convirtiéndose de esta manera en
una herramienta útil en la gestión empresarial.
Las organizaciones rígidas y estáticas son mucho más vulnerables frente a sus competidores y ante los cambios que experimentan los mercados. Distinto es el caso de las empresas creativas que se caracterizan por ser abiertas al cambio, con capacidad de adaptación y con fuerte potencial innovador y por consiguiente son productiva y financieramente exitosas
Las organizaciones rígidas y estáticas son mucho más vulnerables frente a sus competidores y ante los cambios que experimentan los mercados. Distinto es el caso de las empresas creativas que se caracterizan por ser abiertas al cambio, con capacidad de adaptación y con fuerte potencial innovador y por consiguiente son productiva y financieramente exitosas
Abrir la mente
¿Cómo puedes hacer
tu empresa más creativa?
Los expertos señalan
que no existen pautas, sino que corresponde a una cuestión de disposición
mental. La empresa creativa es aquella que sabe estar un paso por delante de
sus competidores.
Rompiendo esquemas
"Nos encontramos
experimentando un momento de cambios muy drásticos y acelerados en el que
competir basándose en términos como calidad u optimización de los recursos ya
no funciona. Se debe ir un paso adelante, otorgando valor agregado descubriendo
y satisfaciendo necesidades antes que mis competidores lo realicen por mí; de
tal modo que sea posible gestionar los recursos humanos o fomentar el trabajo
en equipo de los empleados. Para esto cada empresa requiere un estudio
personalizado acorde a las necesidades y oportunidades de cambios existente,
siendo Pymes y empresas de acotada trayectoria las que cuentan con una mayor
ventaja para alcanzar innovación.
De la tecnología a la creatividad
Los
tiempos modernos han llegado con un nuevo legado, la introducción de las tecnologías
en todo tipo de actividad humana no solo ha brindado una constante mejora en la
calidad de vida de las personas, sino que ha ido rompiendo paradigmas de lo que
muchas veces se veía imposible de realizar, sin embargo como todo cambio posee
a su vez ciertas desventajas y en este sentido la velocidad con que se
presentan los avances tecnológicos genera en las personas una menor capacidad
de adaptación a los cambios, para lo cual es cada vez más relevante que las
personas cuenten con una mayor flexibilidad y capacidad de adaptación.
Es
urgente y relevante que las sociedades cultiven procesos de transformación dinámicos
que les permita adaptarse a este nuevo modelo económico y social en constante
evolución, se preparen y se encuentren capacitadas para adaptarse a los cambios o, mejor aún, tener capacidad
de ser protagonistas de ellos. Hasta
hace pocas décadas, la capacidad tecnológica era el elemento distintivo de las
sociedades más avanzadas. Sin embargo,
con el paso del tiempo, la tecnología, a pesar de seguir siendo un sine qua
non, se está mostrando insuficiente para ser competitividad en un contexto como
el actual.
Como solución a esta problemática, una de las
estrategias más desarrolladas consiste en la aplicación intensiva del
conocimiento en el desarrollo de procesos innovadores. El conocimiento es clave
en este tipo de procesos debido a que
cumple con la responsabilidad que, con la base tecnológica existente, los
bienes y servicios poseen un mayor valor
añadido transformándose así en productos mucho más competitivos en el mercado a
diferencia de la competencia. Es por esto que empresa modernas apuntan fuertemente
al desarrollo de un capital humano con una alta cualificación capaz de poner su
conocimiento, científico y tecnológico
al servicio de la innovación, Sin embargo y considerando la velocidad con que
avanza los procesos ya no basta con la
existencia de una capacidad tecnológica
y capital humano cualificado. El
creciente flujo de información y de personas ha facilitado el acceso a la
economía del conocimiento, igualando las capacidades de gran parte de nuestras sociedades. Frente
a este escenario es que surge un nuevo elemento competitivo, altamente
vinculado a la innovación y al conocimiento,
pero que compone un elemento diferenciador de las economías más
avanzadas: “la creatividad”.
En este sentido son tres los elementos
que determinan la capacidad de competir:
• El nivel de desarrollo
tecnológico
• La capacidad de generar
conocimiento
• La Creatividad
Estos
elementos interactúan entre sí, sin la necesidad que establezcan interrelaciones
unívocas o en único sentido, es decir cada elemento va en directa correlación
con el otro de manera continua generando un funcionamiento sinérgico
dentro de una dinámica de continua interacción.
Para
alcanzar el óptimo funcionamiento de este modelo necesario contar con un
capital humano que lo nutra, es decir, contar con personas que respondan a los
perfiles requeridos en cada uno de los tres ámbitos señalados:
• Capital social, con habilidad de
explotar al máximo la tecnología existente
• Capital Intelectual, dedicado a
generar nuevos cono cimientos
•
Capital Creativo, con
habilidades para generar
nuevas ideas creativas que permitan alcanzar la innovación.
La
presencia en economías con mayor capacidad de capital humano con alta
cualificación y sumado a una capacidad creativa y la correlación entre su
existencia y la de procesos de
innovación es un tema profunda mente analizado. Richard Florida ha sido uno de
los autores que ha contribuido de manera más notable a este planteamiento. En
su libro The Rise ofthe Creative Class2 atribuye a lo que denomina la Clase
Creativa un papel categórico en el crecimiento económico. Comprueba como las
personas más creativas tienden a ubicarse en lugares que se caracterizan por
tener altos grados de tolerancia, donde abundan las infraestructuras tecnológicas y se concentran gran número de talentos con
capacidad y formación técnica.
Los
trabajadores que formarían parte de esta Clase Creativa serían los
pertenecientes a aquellos sectores considerados tradicionalmente creativos (arte,
diseño, medios de comunicación, etc.). Además, este concepto abarcaría a
trabajadores con profesiones como ingenieros, científicos, investigadores,
informáticos, etc.
La
teoría de Florida acentúa la necesidad de ir en el descubrimiento y conquista del
potencial creativo de cada trabajador perteneciente a una organizacion, y no
solo a aquellos considerados como “Clase Creativa”. El crecimiento económico es
motivado por la creatividad, por lo tanto si queremos alcanzarlo, es
fundamental aprovechar la creatividad de segmentos más amplios de mano de obra
en sectores como los servicios o la industria.
Publicado por Mauricio Parra
sábado, 14 de septiembre de 2013
Krea Consultores
En Krea consultores nuestro objetivo es aplicar la creatividad en las
empresas como principal factor de competitividad, entendiéndose como tal la
aplicación de originalidad en el proceso de encontrar una solución a los
problemas cotidianos de tal modo de obtener mediante la innovación un elemento
diferenciador en relación en el mercado, transformándose en una herramienta de
gestión empresarial que permite la obtención de un producto con elementos
diferenciadores en relación a sus competidores.
Nuestra Misión
Convertir a nuestros clientes en
empresas creativas mediante la exploración de la creatividad permitiéndoles
alcanzar la innovación.
Nuestra Visión
Constituirnos en Expertos y líderes
en el mercado, introduciendo el concepto de creatividad en el ámbito de los
negocios facilitando y mejorando la competitividad de nuestros clientes.
Nuestros Valores Corporativos
· Excelencia en el servicio
· Trabajo en Equipo
· Hacer las cosas bien y a la primera
Publicado por Mauricio Parra.
El objeto del presente Blog es presentar nuestro trabajo creado y diseñado para la cátedra de “Plan de Negocios” de la carrera Administración de Empresas mención R.R.H.H. dictada por el Profesor Sr. Claudio Salinas Allendes.
¿Que es un Plan de Negocios?
Corresponde a un documento que resume la oportunidad de de generar un negocio basado en la explotación de una idea de emprendimiento con el objetivo de crear una estrategia que permitirá encontrar el apoyo financiero necesario de parte de inversionistas.
Es un elemento de planificación que describe un conjunto de actividades que permiten aprovechar las oportunidades de negocio y que pretendemos iniciar en un mediano plazo.
Publicado por: Claudia Estrada.
viernes, 6 de septiembre de 2013
La creatividad como ventaja competitiva
La creatividad como ventaja competitiva
Cualquiera de los trabajadores de una empresa puede y debe incrementar su potencial creativo, porque la empresa que realmente es creativa tiene personas creativas en todos sus rincones.
En un primer lugar, considero que la empresa debe gestionar la creatividad que existe en su esfera interna, es decir, implementar un sistema que localice a las personas core o a sus ideas para captarlas, y luego gestionar este talento a través de la calidad, proyectos de mejora continua o cualquier otro tipo de metodología de las disponibles de forma que no se pierda el talento....
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Publicación realizada por Mauricio Parra.
¿Qué es la creatividad?
¿Qué es la creatividad?
“No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos”.
Albert Einstein
De manera instintiva, el término creatividad se ha vinculado de manera tradicional a la actividad artística o, más recientemente, gracias a ejemplos como los de empresas Apple o Google, a la innovación en sectores tecnológicos. En este último sentido, nuestra intuición no se encuentra desencaminada, ya que la creatividad y la innovación son dos conceptos que van de la mano. Dicho de manera sencilla, la capacidad creativa se puede definir como:
“la habilidad para generar de manera fácil ideas, alternativas y soluciones a un determinado problema”.
Publicado por: Mauricio Parra.
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